Christoph Heumader
Coach, Consultant & Trainer
Mut-Macher,
Team-Coach,
Kreativ-Denker,
Projekt-Begleiter,
Strategie-Berater
Agile Coaching
Agile Projekt-Management-Tools wie Kanban und Scrum erfolgreich einsetzen
Lean Management
Effiziente und effektive Methoden fürs Management und die ganze Organisation
Ich helfe Ihnen, sich selbst zu finden
Was wollen Sie wirklich? Wohin wollen Sie?
Ihr Potential entfachen?
Unsere Welt ist geprägt von komplexen Umgebungen und vielen Interaktionen mit vielen Individuen.
Agile Werte wie Transparenz, Offenheit und Mut sind notwendig, um sich in unserer VUKA-Welt besser zurecht zu finden und den richtigen Weg einschlagen zu können.
Agile Tools und Methoden helfen dabei, Projekte zur gewünschten Zeit mit dem richtigen Umfang und dem gewünschten Budget abschließen zu können.
Agile Methoden: Scrum & Kanban
Agiles Mindset: Team Workshops & Kurse
Lean Management: CEO Coaching
Leader Training: Be a change maker!
Lean Managment
Kundenzentrierte Ausrichtung und Kostensenkung im Unternehmen
Agile Coaching
Ihr(e) Team(s) agilisieren und Zusammenarbeit optimieren
Leadership Trainings
Echtes Führen verstehen und Führungskompetenz erlernen
Beruf/Lebens-Beratung
Familie, Unternehmen/Arbeit und Privatleben/Freunde in Balance bringen
Was bringt dieses Coaching?
Für wen ist es?
Mehr.Wert für Sie,
Ihrem Team,
Ihrer Organisation.
Das Wesentliche erkennen
Den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen. So geht es vielen Mitarbeitern, die vor zu vielen Aufgaben nicht mehr wissen, was denn als nächstes gemacht werden muss – und was tatsächlich relevant ist. Ich zeige Ihnen Auswege aus dem Dschungel, um das Wesentliche zu erkennen.
Am Richtigen arbeiten
Viele Mitarbeiter, viele Aufgaben. Viel Arbeit, wenig Output. Oft wird an den falschen Dingen gearbeitet, die einfach keiner braucht! Es geht darum, nicht am Markt vorbei, sondern mit Stakeholdern zusammen am Richtigen zu arbeiten. Ich zeige Ihnen, wie das geht.
Mehrwert schaffen
Am Ende eines jeden Arbeitstages soll ein Ergebnis vorliegen, dass für jemanden wertvoll ist. Etwa um jemanden zu helfen oder damit jemand weiter daran arbeiten kann. Es muss nur wertvoll sein und Mehrwert schaffen. Ich zeige, wie das geht.
Waste reduzieren
An einem durchschnittlichen Arbeitstag bringt man etwa 50 % seiner Arbeit voran. Die restliche Zeit wird man unterbrochen oder beschäftigt sich mit Dingen, die Zeit kosten, aber wenig bringen. Diese Verschwendung muss dezimiert werden, um mehr von seiner Netto-Zeit zu haben. Wie man diese Vergeudungen erkennt und reduziert, zeige ich Ihnen.
Für Sie da
Egal wo Sie gerade stehen: Wir starten dort, wo Sie sich gerade befinden. Sie persönlich, in Ihrem Team oder in Ihrer Organisation. Wichtig ist nur, wohin Sie wollen. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Ziel zu erreichen.